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第26部分（第3页）

我立即看出我已经把事情弄砸了。我说得太直接了也太不留情面。惠曼的人第一次从我这里而不是从惠曼那里得知消息。

消息不是错误所在是送信的人出了毛病。

当惠曼听到别人对他的手下说他将处在第二位的时候他的感受跟我们在他的私人餐厅里说起同样一件事情时的感受很不一样。

我应该让惠曼来解释这些事情的。这样他就可以把这件事情说得更婉转一些。我满足了自己的自大却牺牲了他的自我意识。

但是尽管会议的气氛不太对劲不是我想像的那个样子但是我觉得把关键事务摆在桌面上谈易于打破僵局。惠曼本来是支持我的哪怕他有一丝勉强。路上可能还有些磕磕碰碰的事情但至少我们可以打破这笔交易的僵局。

商谈当天继续进行下去。他们就财务细节达成了总体的一致。惠曼的代表在相对不太重要的管理事务上仍然保持法律用语。

但是我们已经走了很远的路我觉得我们可以在24小时或48小时内完成交易。

纸上的明白话

在加内特公司关于重要事务的新闻稿都是我亲自写或重写的。这有助于把一些事情存留在脑海里──在我的脑海里。也有助于让所有人都用英语而不是法律用语来理解所发生的事情。一旦在纸上把话说明白了差不多所有人就都能明白你的意思。

接下来的那个早晨我给惠曼打电话告诉他我想把新闻稿的草稿拿给他看一下看看他有什么意见。“我们以前一直在谈公司的名字”我说“我想听听你有什么好主意没有。”

惠曼跟以前一样欢迎我去我感觉他已经很快恢复了自己的状态。我把新闻草稿交给他看一些关键的数据空下来了等确切数据弄完以后再填进去。

纽约消息──哥伦比亚广播公司和加内特公司今日宣布双方董事会一致同意以免税股票交换的方式合并两家公司。

这两家媒体公司当前的股票市值合并起来约为85亿美元。两家公司合并起来的年收入约为70亿美元去年的税后利润约为4。69亿美元。

该项合并案要求将哥伦比亚广播公司和加内特公司合并成一家新公司计划将名字改为环球媒体公司。每股　公司的股票将兑换　股　公司的股票。全部　股股票将兑换成环球媒体公司的股票。

哥伦比亚广播公司在纽约股票市场上星期三的收盘价为117美元加内特公司收盘价为61。75美元。以当前股价论哥伦比亚广播公司股票在环球媒体公司内的价值约为每股税后价值　美元。

经过股票交换后哥伦比亚广播公司当前股东将拥有环球媒体公司约45％的股份加内特公司股东将拥有约55％股份。

我注意到惠曼看稿子的时候直接去看谈到他和我的那一部分。“现年61岁的纽哈斯将在新公司内担任主席和首席执行官55岁的惠曼将出任总裁和首席运营官。”

惠曼的情绪只有极小的变化他好像对新闻稿不是太高兴。但是他并没有提出任何修改意见我给他留了一个副本。

我解释说我觉得环球媒体公司是个不错的名字但现在也没有确定下来。我之所以把它放在新闻稿里面是因为希望他能够思考这个名字或者再提出新名字来。

第三天商谈组的人工作的时间短一些但是我猜那是因为前两天他们日夜商谈工作时间太长的缘故。我的目标是第二天把所有松线扎紧。

我和惠曼商谈过准备在接下来的7月4日那个周末在纽约召开由两家公司的董事参加的特别会议。我们觉得可以搞一个极热闹的庆祝大会大家似乎都为此做好了准备。

但是谈到第4天麦柯金戴尔和克雷中午的报告说气氛完全变了。

“事情完全进展不下去了。”麦柯金戴尔说“梅耶真是他妈一个婊子养的。”

“你们觉得我和汤姆有必要再去一次吗？”我问。

“我不知道。”麦柯金戴尔说“但是你可能得和汤姆再谈一谈因为事情无法进展。”

黑岩山突然发怒

我们三个谈话的时候电话响了。

惠曼找我。

“你好汤姆。”

“艾尔我打电话告诉你交易流产了。”

我目瞪口呆。

“你说什么？”

“交易流产了”他重复说“因此再没有必要进行下去了。”

“嗯我以为我们已经达成一致意见如果中途遇到什么问题你我能够坐下来慢慢商量的。我们在很短时间内走了很长的路。到底出了什么问题？”

“交易流产了。我不能够与你谈下去我再也无法谈这件事情了。”

“可否说得详细一点？”

“有几件事情。”他说“首先是这个改名字的疯狂念头。我们为什么不称它为哥伦比亚广播公司？我们有历史很长的优秀传统而且我们有全国最好的名字之一。”

在我看来相当清楚的是他这是为了一同坐在黑岩山的那些人的利益在说话。回顾起来他明显的在利用公司的名称改变作为一个借口使哥伦比亚广播公司