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第11部分（第2页）

不断有媒体报道说，王石在年初指责孙宏斌是“破坏行业竞争规则的害群之马”，孙宏斌则对媒体说，不相信王石说过这样的话，即便王石说过，也会有特殊的语境。没有人去跟王石确认是否真的说过这句话，确认起来也极没有意义。天下人都知道，王石和孙宏斌有些格格不入，但真的如媒体所说，是因为王石恼怒孙宏斌要夺他地产老大的地位吗？我曾经问王石：“老大这个位置，你真的很在意吗？”王石回答得很坦率：“我想说不在乎，但是实际上怎么可能不在乎呢？我只能这样说，我当然在乎。如果真的出现一个更强势的人，那也要看是什么样的强势，如果这种强势对社会有促进，尽管我感觉到失落，但是对社会是好事，我能够坦然接受。可是如果这种强势是危害性的，是负面的东西，恐怕还要大家再来较量较量。所谓老大的概念，更多是从尊严和荣誉上这个角度上来说，我在乎的也是这个。如果不是这样，无非就是你做的时间长了，公司大了，你是老大，那个老大就没什么意思了。”

如果仔细看万科的发展道路，就能理解为什么王石和孙宏斌有些不投缘。王石个人看上去粗线条，实则心思缜密，而万科更是一家极其精细的公司，它一步一个脚印走上了规范化制度化的道路，透明管理和人才团队的培养机制在国内企业中已经达到难以企及的高度。万科的经验是王石带领整个企业20年来的积累，王石本人能非常清晰地看到这个成功积累背后的每一条纹路，所以他知道这不是一件容易的事。万科今天的“大”，不是一种庞然大物的“大”，而更是一种“深”和“厚”，在王石看来，这是规律，因为这是正常的市场经济社会。但凡违反规律，依王石的话，那是“九死一生”。

但孙宏斌是什么人啊？他个人的经历就让他不相信有什么规律，他憋着一股劲就是要打造自己的商业江山，要改写历史、重划地产版图。也许他所挑战的，并不是王石个人的老大地位，而是当今中国整个房地产的现状。

我曾经在一次非正式场合见到孙宏斌，他和朋友们在一起吃饭。也许正高兴，他嘻嘻哈哈讲着他在上海一家著名五星级酒店的趣事：因为要和朋友谈事，孙宏斌打电话过去预约一个安静的位置，接线的服务员告诉他，咖啡厅不接受订位，来就可以了。于是孙宏斌过去了，然后他告诉服务员，他要一个窗边的位置，但服务员告诉他，那个位置已经被人订下，马上就要来了。孙宏斌发了脾气——他说到自己发脾气时给人感觉像是恶作剧。他对服务员大嚷：“不是不接受预订吗？为什么我来了又说有人预订了？不行！我一定要坐那个位置。”服务员也在坚持。孙宏斌更生气了：“把你们经理叫来，把总经理叫来！”于是对方一个外籍主管来了，用英语开口跟孙宏斌解释，孙宏斌又是一顿嚷：“在中国你说什么外国话？说中国话！说中国话！”孙宏斌是清华硕士毕业，当然能听英语。最后的结果当然是对方说不出任何话，只好让孙宏斌坐了窗边的位置。

孙宏斌说这个段子的时候，满是小孩子做怪成功的表情。当时正好是在一家餐馆吃饭，席间一起吃饭的一个姑娘看不惯服务员的慢，开始高声叫嚷，孙宏斌坏笑着赶紧制止小姑娘：“在这里可不敢这样啊，这老板可是地头蛇啊，惹不起，要发脾气像我那样到五星级饭店发去。”全席一阵大笑。

这就是孙宏斌，不要把他的话太当真，也不能太不把他的话当真。

孙宏斌从年龄上讲当然还是一个年轻人，但他的经历确实比许多同龄人都要丰富。孙宏斌绝顶聪明，感悟力非常人能比，从这个角度上讲，他比同龄人老辣了许多；而王石呢，虽然年纪上比孙宏斌大出一轮，但他的敏锐和不断更新自己的毅力也非普通人可比。现在举国上下的人们热衷于桑拿沐足，王石却依然玩着登山跳伞这样的心跳项目，活力过人，从这个角度讲，王石的年龄往回走了很多年。

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《王石这个人》：对手（6）

两个人碰在一起，其实是幸事。

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《王石这个人》：创业（1）

异乡呀！遥远的异乡，

我不认得这地方！

不是我自个儿要来闯荡，

不是我的好马要驮我来游玩，

招引我这年轻的好汉，

来到这异域殊方，

是满腔的热血，是浑身的胆量，

是痛饮贪欢的热衷肠。

——俄罗斯古老民歌，引自普希金《上尉的女儿》

王石与深圳的第一次见面还是在广州铁路局工作期间，1978年，他因为出差来到了这个当时还是边防小渔镇的地方。放眼所及，是路轨旁的死猪、绿头苍蝇、一条石板窄街的沙头角、偷渡客、武警战士、光怪陆离的香港电视节目、罗湖桥，以及罗湖桥那边近在咫尺又远在天边的陌生世界……

他对深圳的第一印象糟透了，一心希望工程早日结束，早日回广州。

他从来没想到，5年之后，他会一头扑向深圳，满怀着说不出的欣喜和快乐，那是他许久都没有的情绪。这是1983年的深圳，深圳经济特区建立的第一年，这是中国人推开的第一扇门，无数新奇的事物已经在门外?