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第25部分（第2页）

（3）被试的位置避免放在房子中央。

（4）考官要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松。

（5）考官要了解自己所要获知的答案及问题要点。

（6）考官要了解自己要告诉对方的问题。

（7）考官要尊重对方的人格。

（8）考官将面试结果随时记录于“面谈记录表”。

（9）面试过程中人员不能随意走动。

（10）面试过程不要被打断。

如初次面谈不够周详，无法作有效参考，可发出“复试通知单”，再次安排面谈。

第三条就业测试

1？专业测验。

2？定向测试。

3？领导能力测试（适合管理能级）。

4？智力测试。

第四条背景调查

1？经面试合格初步选定的人员，视情况进行有效的背景调查。

2？进行应聘资料的处理及背景调查时，应尊重应聘人员个人隐私权，注意保密工作。

第五条结果的评定与反馈

1？全部面试结束后，由面试小组成员根据面谈记录表对各应聘者的情况进行讨论，得出最

后的结论。

2？对于经评定未录取人员，先发出谢函通知，并将其资料归入储备人才档案。

3？对于经评定录取人员，由人力资源部门主管及用人主管商定用人日期后发给“报到通知

单”，并安排职前培训的有关准备工作。

2？2？46管理人员录用制度

××公司管理人员录用制度

第一条目的

本规定适用于本公司招聘录用管理人员，目的是选聘更好的管理人才。

第二条考试方法

考试分笔试和面试两种。笔试之后，合格者才有资格参加面试。面试前，需要应试者提交求

职申请和应聘管理人员申请。

第三条任职调查和体检

是否正式聘用，将在对应聘者以往任职情况调查和体检后决定。任职调查根据另项规定进

行。体检由企业指定医院代为负责。

第四条考试时间

笔试两小时，面试两小时。

各考试方式的考试总时间原则上应为4小时以上，以附带考查应聘者的毅力和韧性。

第五条笔试内容

因各部门具体管理对象不同，笔试内容应有所侧重。一般为五个方面：

（一）应聘部门所需的专业知识。

（二）应聘部门所需的具体业务能力。