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第10部分（第2页）

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只有强者才回避某些争论（2）

艾森豪威尔的宽容弄得蒙哥马利没有脾气了。后来，蒙哥马利自己写信给艾森豪威尔承认自己的过错，他说：“我并不认为我是一个温顺的部下，我喜欢我行我素。但是，您总是在困难和风云变幻的时刻使我没有发生越轨行动，您的英明引导和宽厚的容忍，对我教育极大。万分地感谢您！”

我个人认为，作为一名盟军最高统帅，艾森豪威尔有一个衡量他是否成功的尺度，这就是他能否尽量少地使盟军卷入争论。而艾森豪威尔做到了这一点。

再看看艾森豪威尔的机智。

机智是一种能出色地处理意外事件的能力。战争充满了不确定性和偶然性，因此机智对于从事战争职业的人显得越发重要。机智是与果断分不开的。克劳塞维茨说：

要想不断地战胜意外事件，必须具有两种特性：一是在茫茫的黑暗中仍能发出内在的微光以照亮真理的智力；二是敢于随这种微光前进的勇气。前者在法语中被形象地称为眼力，后者就是果断。

对于一个军官，特别是高级军官来说，机智就是大智慧。我们从艾森豪威尔处理和巴顿的关系上看看他的机智。

巴顿属于马歇尔黑皮笔记本中慎用的那种人。可是，他的资历要比艾森豪威尔老，也能打仗。巴顿有个特点——脾气倔强，但是，如果给几句好话，他大概就要找一个指南针了——他怕人家捧他。

艾森豪威尔摸准了巴顿这个特点，使得这个倔强的老头经常为他排忧解难。举一个战例说明这个问题。

1944年12月16日凌晨，德军为了挽回败局，粉碎西线盟军的进攻计划，发动了代号为“守卫莱茵河”的反攻作战，这就是历史上著名的“阿登战役”。25万德军在名将龙德施泰特的统帅下，进攻十分凶猛。这一天，艾森豪威尔正在凡尔赛宫附近的一座教堂里参加婚礼。新郎是他的传令兵米基·麦基奥中士，新娘是陆军服务队的帕里·哈格里夫下士。美军第12集团军群司令布雷德利也在。美国人根本没有料到德国人会发动这种规模的进攻。那天是个雪天，尽管是在战争时期，也没有人会把教堂里响起的《婚礼进行曲》与这次毁伤81000官兵的进攻炮火联系在一起。所以，当艾森豪威尔的参谋长史密斯少将推门进来，悄悄地报告“德军在比利时突破了我们的防线”后，艾森豪威尔的第一反应是：“战争进行到此时，突破防线的应该是我们，而不是德国人！”可是事实是德军已突破了米德尔顿少将的美军第8军的防线，正在向西北迂回进攻，企图将第12集团军群合围。

美军事前的情报，没有报告阿登山区当面有如此多的德军。面对突如其来的进攻，艾森豪威尔很快镇静下来，他明白德军绝不是在进行一次瞎打乱攻，而是在进行目的十分明确的反攻。

他要堵住第8军当面被撕裂的缺口。他必须堵住这个缺口！

从战场态势看，德军的进攻已在第8军当面形成了一个突出部。艾森豪威尔决定从南北两翼夹击这个突出部。这样，进攻中的德军将遭受两翼打击，甚至被合围。为此需要使用装甲部队。当时，在第8军左翼有考特尼·霍奇斯第9集团军的第7装甲师，在第8军右翼有巴顿指挥的第3集团军的第10装甲师。艾森豪威尔准备让这两个师援助第8军，攻打洛希姆突出部。可是，巴顿正准备按预定作战计划在萨尔发起进攻，他需要这个装甲师。布雷德利提醒艾森豪威尔，巴顿不会同意把他的师加强给第8军。然而，艾森豪威尔坚决地说：“告诉他，不是他，而是我在指挥这场该死的战争！”

巴顿果然不肯，他直截了当地对布雷德利说：“是你的失误，而不是我使得我们面临如此糟糕的局面！现在，你又想让我的部队拉到北面救你。”巴顿原是布雷德利的上级，现在却成为布雷德利的下级，他本来就不服气，借机大发牢骚。

艾森豪威尔听说后，立即让巴顿飞抵卢森堡，当面说服巴顿：“你的行动关系到整个战局，如果让我选择，我也会交出这个师。”艾森豪威尔见巴顿还是不表态，突然对巴顿说：“乔治，还记得去年北非突尼斯的卡塞琳隘口战役吗？”

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只有强者才回避某些争论（3）

巴顿说：“当然！你刚刚晋升为四星上将，就遭受到了德国人的进攻。”

艾森豪威尔微笑着说：“好记性。那次，是你的奋战击退了隆美尔的进攻。真滑稽，两天前我刚刚接到晋升我为五星上将的命令，却又碰上了德国人的进攻。”

巴顿笑了，回敬一句说：“这次是不是还要我为你的将星保驾？”

艾森豪威尔诚恳地说：“准确！为什么不再这样呢？再保一驾吧！”

巴顿握住艾森豪威尔伸过来的手，同意把他的第10装甲师加强给第8军。

艾森豪威尔就这样聪明地处理了突发事件和令人头