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从2008年6月起,谢宏又把“自上而下,加强职业发展指导,开展职业操守教育,从根本上提升企业文化和竞争力”上升到战略高度,成立职业发展指导中心,并提请各级主管从战略的高度予以重视,帮助员工做好职业生涯规划、走好职业发展之路。
贝因美通过全力经营考核与激励机制体系,通过常规的、专项的、特殊的奖励,去覆盖和满足员工物质激励、精神激励多层面的需求,以“薪酬超同行”“发展空间超同行”为目标,在细腻经营人心的同时,也在努力为每一位员工搭建价值实现平台。 电子书 分享网站
三、育婴专家:从组织愿景到个人愿景的转换(4)
正是在这个价值实现平台之上,贝因美的一些*级骨干从“乡镇企业管理者”、刚出校门的大学生一步步成长和成熟起来,现在都成长为贝因美的“中流砥柱”。
追求企业与个人的双赢
2007年2月25日 ,大年初八,杭州休博园大剧场内,1300多人的贝因美春节集训在这里进行。动员大会上,谢宏做了动员报告,报告的题目就是《打造伟大企业,追求成功人生》。
以下是谢宏这个报告的摘要(部分):
……
二、为什么要在此时此刻提出“打造伟大企业,追求成功人生”作为我们新的宗旨——永恒不变的目标追求?
1。时代背景下的现代企业
A。人类文明发展格局:全球化、现代化、商业化及商业化社会现代企业重要地位
世界发展四大趋势:和平发展、自由贸易、**、绿色环保
B。当下中国和中国人、改革开放、经济发展、社会转型、文化再造、精英觉醒与成长
C。未来中国发展、中国企业和企业人的使命
关键词:成熟市场经济、商业社会、追求价值、创造价值、体现价值
2。贝因美的过去、现在、未来
A。贝因美15年成长曲线(图略)
关键词:白手起家、持续成长、厚积薄发、机会风险、运气实力、成功归因
B。贝因美现状:目标顾客、市场格局、行业特性、机会风险
关键词:国计民生、民族新生、人类再造、永恒朝阳产业、领跑者
C。贝因美未来:伟大企业、行业领袖、2010=100亿、2020= ?
关键词:领导潮流、持续成长、永续经营
3。谢宏因素
A。创业初衷:实业强国、证明自己
B。成功创业体会:成长是硬道理、在错误中成长、避免致命错误、不犯常识错误
C。人生感悟:胸怀、气度、眼界、见识、信念、激情、意志
人生有限,事业无限、不要白活,不会白干
——“打造伟大企业,追求成功人生”,不白活,不白干!
D。追求人生:无怨无悔,问心无愧
关键词:成功人生=身体健康、事业有成、生活幸福
——“打造伟大企业,追求成功人生”,追求无怨无悔、问心无愧之人生!
三、如何“打造伟大企业,追求成功人生”
1。伟大企业的衡量标准——领导潮流、持续成长、永续经营
A。企业:商业社会中,创造价值的社会经济组织
B。创造:无中生有(有生于无)
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