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第11部分（第3页）

茅：是违背天性的，但是我又必须去做。

叶：你喜欢李想吗？我是指你接受他的做事方式吗？

茅：相当认可。

叶：但他跟你的个性真的是太不一样了。

茅：对，相当不一样。但只有完全不一样，才会有互补。

叶：那么刚才你跟我交流的这些观点，你跟他交流过吗？对更成熟的世界，更成熟的人的一些感受？

茅：可能是一带而过地聊过。

叶：李想说他会为了公司，尽可能地去做一些沟通。同样一件事，你觉得压力很大，他没有觉得。而且他认为改变自己内向的性格对于他来并不难。

茅：我和李想的表达方式完全不一样，　我一定会告诉你难，李想会觉得这件事只要是必须得去做，那就不难。

叶：对，他会把压力变成动力。

茅：对，而我是一定会告诉你我觉得难，但是我也会去做，不会逃避。

叶：现在大家会把你、李想、戴志康和高燃扎堆来进行点评或者说比较，我想请你再做一个比较，你觉得你们当中最后会是谁跑到这个头马？

茅：事业上会做得更好？你是单纯指金钱吗？还是？

叶：社会影响力。

茅：社会影响力？那应该是我和李想。

叶：那你跟李想之间又会是谁胜出呢？

茅：我们之间存在差异，我们面对的行业和服务人群不太一样。

叶：行业谁更有优势？

茅：你是指生命力？

叶：行业优势，或者发展前景。

茅：我们不具有任何可比性。在这个问题上，我前一段时间还颇为郁闷，因为很多媒体一提到网络财富新贵，就把我往那里头归。我就觉得很无聊，因为这表明他们其实根本没弄明白我是干吗的。所以我觉得，我和李想真的没有可比性。

叶：其实说到底你是觉得现在在你们当中下一个结论还为时太早。

茅：绝对是为时过早。再过十年吧，我觉得还差不多。我跟李想他们开过一个玩笑。我说，哎呀，现在真是做互联网的好。网站的那种瞬间爆发的社会效应真好。如果在短期内形成客户群、形成用户基础，那么你的风险投资就瞬间膨胀了，互联网真爽。但是我开个玩笑，我说过2007年年底吧，如果我还在这个公司做老板，那可能以后十年也许我比你挣得略多一点。这个就是传统行业的优势。

叶：那我们拭目以待。

叶：现在很多在业界颇有地位的一些企业家，对新生代的这样一个创业群体……

6。新人类3。0（2）

茅：颇有微辞。

叶：你认为他们是颇有微辞？我的评价是不大以为然。你觉得你跟他们的最大差异在什么地方？他们当中有你比较敬佩的人或者做事方式吗？

茅：我觉得他们的能力我都钦佩，但是我不太钦佩他们的做人，当然我也觉得那不是他们自身造成的，那个年代就是那样。

叶：你还是很宽容。

茅：我觉得人得看开一点，就像我觉得现在教育制度不是很好，但是又能怎么样？社会现在就发展到这个程度。

叶：你不是进行了颠覆吗？

茅：我没有认为自己不上大学就是进行了颠覆，我只是选择了一个适合我的生活方式，跟中国的教育制度没有丝毫的关系，就算有关系，也不大，几乎是可以忽略不计的。

叶：当然有关系，没有那个关于会考规定，你就不会辍学了呢？

茅：也许我会主动选择辍学，因为实际上在上高一的时候，我已经把大量不上课的时间用来去玩电脑了。

叶：回到刚才的问题，放眼国际国内这些知名的企业家，有没有谁在你看来是可以充当楷模的这样一个类型？

茅：榜样很多，我最欣赏的是google两位创始人、苹果的乔布斯，还有比尔·盖茨。我觉得