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第7部分（第2页）

林总马上表示了肯定。

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039。怎样得到老板重视？（2）

039。

短短几分钟时间，几个领导人用简洁的话语确立了自己的身份，就像电影里的主演，依次念着属于自己的台词。我看得非常清楚，在大家还处在新奇。学习或者懵懂的状态之时，管理层内部已经经历了一番明争暗斗。这是个非常深奥的东西，现在看起来是这么简单，三言两语，不知不觉就进行了。就如几位高手过招，比拼的是内力，外人完全看不出动静。

我看到了这种格局。这么多年在外面混，被公司开除过，也炒过老板，被几个女人甩过，也踢过一两个女人，在很多人眼里我属于老油条那种，油滑，见多识广，却始终没混出个样子。这多半源于自己的个性，即使认识到这点，也不容易扭转过来，人最难改变的就是自己的性格。但在外面做事做人成不成功，性格是决定性的。

可以举一件事情来说明我为什么做人不成功。

先前进过一家日资厂，当时是新成立，百业待兴。我们一伙十几条人在经过几个月磨练之后，最终有四个人被提升为班组长，原因就是他们深得领导赏识。

领导为什么要赏识他们？只有一点，领导在的时候，他们拼命干活，领导一转身，干什么其实并不是很重要的。他们会经常主动找到上级提出一些不太重要的意见，这些意见也许很多人想到了，但是别人都认为不重要，只有他们把这些弄成了文件报告上去。在一家有文化底蕴的公司里，上级不提拔他们提拔谁？

我一辈子都记得有一回上晚班，一起四个人，在机器正常运转的情况下，我们三个坐一边聊天去了，一个湖北的家伙躲在机器堆里睡大觉。第二天交接班开会恰好轮到他主持，于是他顺便就提出了晚班有人聚众聊天的现象，影响很坏！说得义正言辞，慷慨激昂！

领导本来觉得晚上上班，机器又正常，聊天也不是什么大不了的问题，但是这个作为一个问题被反应上来了，就要处理！不处理就是打自己耳光，以后的厂纪厂规还怎么执行？以后还有谁敢向上面反应情况？可一时想不到处理办法，最后只有把提出问题的人大大奖赏提拔了一番。这么爱岗的青年，你是老板你也会这么做！难道用一个闷葫芦当主管？真是开玩笑！

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040。怎样得到老板重视？（3）

040。

想到这么多年的失败经历，我百感交集，盯住外边冷冰冰的玻璃大门，毅然决定在如此一个特殊的场合里提一点自己的意见。我对刘松说：“既然这个店面要出租，不如就在玻璃门窗上贴一张出租信息吧，这样路过的人都能看见！”

虽然这是个很平常的建议，说完之后还是有些悲壮的感觉。

不等刘松开口，林总抢先说话了：“咦！张寒果然脑瓜子灵活嘛！我看这个事情就由你去办，叫店秘打一张出租信息，就留你的手机号码好了，租出去了算你一半业绩。”

大家都不作声，很意外地看着我，此时我才感到唐突，那滋味不像是受了表扬，倒像现了回丑，被这么多人待了个正着。

我硬着发麻的头皮回公司弄了张广告，在众目睽睽下把单子贴上去，由于没有什么特殊的经验，只能胡乱摆动两下贴紧了事。此时不知是马秋霞还是哪个女生“呲”地笑了一声，与这么严肃的场面很不协调，我更加紧张了。我在心里暗暗骂道：妈的！受人瞩目真不是件容易的事情！

回到公司，刘松宣布要开个临时会议，针对今天出现的情况作出三点指示：

一，开会之后，每人准备一个房源本，按楼盘性质详细记录下打出来的房源，并将房源按“优质”，“一般”，“观望”分类用不同颜色标注出来。一旦有“优质”房源出现，要告诉给每一个同事，有可能第一时间去看看房子，画下结构图。

二，店长。主管有责任帮助新员工，使之寻找到意向客户，包括在网上和小区蹲点，尽快建立起个人的客户群。否则，就算有“优质”房源出来，没有客户也只能看着被别的公司卖掉。

三，遇到事情要主动，多动脑筋，想想怎么做才最好。

讲到第三点的时候，林总点名说张寒今天表现得不错，敢于在大街上主动询问客户，遇到出租房的时候，又能积极想办法寻找租客。先不管有没有效果，这样做事的方式和努力的态度，值得所有人学习！

为此，林总提议鼓掌三次，作为对员工“爱”的关怀。我受宠若惊。

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041。成绩不等于成功

041。

在我的人生里，是极少得到“鼓励”的，“奖励”则更是只有唯一的一次。那还要追溯到上个世纪八十年代上幼儿园的时侯，我在“六一庆典”上参加表演了一个节目，据说跳得很糟糕，但老师还是给每个小朋友颁发了一张奖状另外奖励一支铅笔。母亲像宝贝一样把奖状高高的贴在墙壁上，后面留出一大片空地，等着来年继续有东西贴上去。可是没有，从小学到中专，我再没有得到任何方面的奖励。开始不服气，因为我一直还是大家公认的好学生，只不过在期中或者期末这样关键的时候发挥不好，或者考得还算不错，却突然有人超水平发挥，把我的名次挤了下来。