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第10部分（第2页）

在次贷危机和金融危机全面爆发后，未来世界经济发展的格局将重新调整。在世界经济的格局调整过程中，将按照国际分工价值链引起产业布局的重新分布优化。从制造业部门的角度看，目前全球制造业主要集中在北美、欧洲和东亚三大区域，其中东亚地区是以中、日、韩三国为代表。

以中国为例，自20世纪90年代以来，以制造业为主的中国经济得到了长足发展，中国在全球制造业中比重从3％提高到2007年的13？2％。目前，中国的制造业在全球占有重要地位，位居美国之后已经成为全球第二大制造业国家，并具有“世界工厂”的称誉。由于美国爆发次贷危机与西方国家经济形势的持续恶化，发达国家的制造业将遭受战后以来最惨重的打击，从2008年以来美国为代表的制造业（尤其是机械制造加工业）利润出现了连续下滑，反映工厂生产情况的摩根大通全球采购经理指数，从5月的50？4下降至9月的49？5，是五年来首次出现收缩，其中欧盟区的采购经理指数在6月跌至49？2，是三年来首次收缩。汽车制造业、半导体等行业的景气度处于萎缩状态，例如美国汽车制造业第二季度利润率下滑至…10？24％，通用等公司出现了巨额亏损，美国三大汽车制造商的前景堪忧。

西方国家的制造业不景气，有助于加速中国的“世界工厂”的形成，给中国制造业发展带来历史性发展契机。目前，尽管中国宏观经济同样面临周期性下滑趋势，但制造业的景气度还是保持在较高的水平，制造业上市公司的主营业务利润率保持在20％左右的增幅水平，远远高于美国、欧洲等制造业大国水平。因此，在次贷危机的产业格局调整中，中国将强化其制造业中心的地位，并在近期内很有可能取代美国，成为全球最大的制造业基地。

对于中国制造业的发展，全世界都有目共睹，但是当面对此次全球范围的金融风暴，中国本土制造企业或者外国合资制造企业又有哪些应对措施呢？记者在达沃斯经济论坛采访到了在中国有着众多分部的制药企业强生集团研发部主席以及特百惠总裁兼全球CEO，让他们说说中国制造业乃至制造业该何去何从？面对金融风暴他们是怎么应对的？

（制造业）

世界工厂是否需要重新选址？

◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇

第34节：第九章　世界工厂是否需要重新选址？（2）

第九章

【名词解释】

制造业（Manufacturing　Industry）

是指经物理变化或化学变化后成为了新的产品，不论是动力机械制造，还是手工制作；也不论产品是批发销售，还是零售，均视为制造。建筑物中的各种制成品零部件的生产应视为制造。但在建筑预制品工地，把主要部件组装成桥梁、仓库设备、铁路与高架公路、升降机与电梯、管道设备、喷水设备、暖气设备、通风设备与空调设备，照明与安装电线等组装活动，以及建筑物的装置，均列为建筑活动。

在主要从事产品制造的企业（单位）中，为产品销售而进行的机械与设备的组装与安装活动，应按其主要活动归类。这些行业包括：农副食品加工业、食品制造业、饮料制造业、烟草制品业、纺织业、纺织服装、鞋、帽制造业、皮革、毛皮、羽毛（绒）及其制品业、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业、家具制造业、造纸及纸制品业、印刷业和记录媒介的复制、文教体育用品制造业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、化学原料及化学制品制造业、医药制造业、化学纤维制造业、橡胶制品业、塑料制品业、非金属矿物制品业、黑色金属冶炼及压延加工业、有色金属冶炼及压延加工业、金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业、通信设备、计算机及其他电子设备制造业、仪器仪表及文化、办公用机械制造业、工艺品及其他制造业、废弃资源和废旧材料回收加工业。

第一节强生研发部主席保罗·斯多弗

经过一百多年不曾松懈地努力与创新，美国强生公司成为名列全美50家最大的企业之一，同时也被列入全世界阵容最为强大的药品制造商之一。至今，强生已在全球57个国家建立了230多家分公司，产品畅销175个国家和地区，拥有约11万6千余名员工，成为目前世界上最具综合性、分布范围最广的健康护理产品制造商和相关服务提供商，生产及销售产品涉及消费品及个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品市场等多个领域。2005年，强生公司的全球销售额为505亿美元。

19世纪末，美国内战期间，一位著名的英国医生——约瑟夫·李斯特，发现了手术室内通过空气传播的细菌，率先创立了“看不见的细菌”这一学说。在当时，担任过战地医疗工作的罗伯特·伍德·强生将军，成为最早慧眼认同李斯特这一理论学说的人。

1886年，强生和他的两个兄弟在美国新泽西州的新布鲁斯威克，共同开创了一个全新的事业——生产无菌外科敷料，并正式创建了强生公司。他们雇佣了14名员工，并在同行业中始终保持着领先地位。

随着业务的扩大与发展需要，强生自20世纪20年代开始陆续于美洲、欧洲、非洲、亚洲与澳大利亚等地区相继成立新国际性公司，生产高品质的健康产品，推动着全球的健康发展。

1985年，强生在中国成立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司，生产药品。随后，分别于1992年、1994年、1995年和1996年，成立了强生（中国）有限公司、强生（中国）医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司，与强生视力健商贸（上海）有限公司共同组合成为强生在中国一个庞大而温暖的家庭。

西安杨森制药有限公司是中国最大的合资制药企业。总部位于北京，在华员工超过2000人。生产基地位于西安。在过去的20年中，公司保持持续稳定发展，成为了中国领先的合资制药企业。至今，连续性13年位居在华制药企业之首。

上海强生制药有限公司成立于1995年，由强生与上海第一生化药业公司联合组建。作为全球最大的非处方药生产销售公司，这是强生在中国设立的第一家专业生产非处方药品的制药公司。

强生（中国）医疗器材有限公司成立于1994年，是强生公司在中国的独资企业，也是国内首家同时获得ISO9002质量体系和YYT0288医疗器械应用专用标准两项权威认证的医疗器材公司。

公司主要生产和销售强生先进的医疗器材和健康护理用品，同时，致力于将最新的医学技术和设备不断地介绍、引进到中国。位于闵行经济开发区的爱惜康缝线生产厂，是强生公司在全球最大的丝质医用缝合线生产厂。

制药行业应持续创新

记者：制药行业是否受到金融危机的影响呢？

Dr？Stoffels：制药公司业绩良好的原因是不管是否出现金融危机，人们总是会生病，都需要药物。当然制药公司也会在一定程度上受到金融危机的冲击，但是短期来看，冲击并不大。我们希望制药行业不断创新，并不断增加投资以便继续创新，才能不断推出人们需要的新药物。

记者：制药行业是需要不断创新的行业，是吗？

Dr？Stoffels：完全正确?